1998年，他坚守武汉抗洪大堤,22年后的今天,他再次冲在武汉疫情防控的前沿阵地。他就是中建科工华中钢结构公司一车间组立班组长、农民工党员严文宝。

“能出一份力就出一份力”

　　春节前，严文宝提前做好了假期计划，和爱人一起回鄂州老家多陪陪父母。平时在车间忙生产，难有回家的机会。

　　腊月二十九，他带着妻子孩子一起回到老家。除夕一早，却看到车间群里发了春节可能会有任务、各位班组长要做好准备的消息。此时，武汉市建设火神山医院的消息刚刚公布，他看到兄弟单位的同事已经奔赴现场，深知应急医院建设必然有大量的钢结构建设需要，他主动向领导询问武汉应急医院建设进展，表态“若有召，我必回”。

　　大年初一，刚吃完早饭，严文宝就接到了备战武汉应急医院的通知。他二话没说，跟家里解释情况，准备回程。他说，“国家现在有需要，我能出一份力就出一份力。我是党员，要带头啊！”

　与时间赛跑争取工作主动权

　　回到武汉后，他即刻待命，协助组织工人防疫工作。1月28日中午接到雷神山医院ICU病房钢结构制造工程的任务，要在36个小时内完成ICU病房和氯化间钢构件1200根。按照常规操作，这是5到7天的工程量，更何况设计方图纸都还没完成呢。

　　“时间这么紧，怎么办？”同事们心里都在犯嘀咕。严文宝却一刻都没有耽误，他向领导建议先研究制定作战计划，合理分工协作、提高工作效率。“这是一次起跑就是冲刺的任务，一分一秒都不能浪费。咱们只能和设计单位加强联动，边设计边出图边施工。”他们主动联系设计方，拿到前期已完成的部分图纸。在进行钢构件工艺排版出图时，将原来的电脑工艺排版改为更加灵活快速的人工排版，提高后期钢构件制造效率。严文宝则早在车间做好准备，拿到工艺图后的第一时间，带领工人们立即开始制造钢构件。

　　通常钢构件加工要按照下料、组立、焊接、打磨、涂装五大工序分班组流水线生产，工人做好本工序的工作即可。然而此时厂里仅300多名工人，时间紧任务重，流水线模式绝对行不通。基于丰富的生产管理经验，他们决定把常规的流水线作业改为集中突击生产，采用各个工序逐个突破的方式，所有工人集中生产第一道工序，造好后再转战下一道工序，集中力量办大事，有效提高了工作效率。但这也给工人们带来了更高强度、更长时间的工作压力，严文宝带头坚守岗位，一干就是21个小时。他不仅带头冲在生产一线，还担起了人员、材料设备、工艺图纸的组织协调工作，统筹抓质量监督检查、班前安全交底。

　　1月29日晚上，1200根钢构件按时完工、发运完成。严文宝刚准备回去睡觉，又接到雷神山医院新增ICU病房和氯化间459根钢构件制造的任务。严文宝对大家说，这会儿来的都是紧急任务，不能等！早一分建成就能早一分投用，我们现在的工作人命关天！他主动返回参与抢工，又熬一个通宵，直到30日早上9点圆满完成任务。

　　参与维保筑起一道温暖防线

　　2月15日，中建科工接到雷神山医院维保任务，为了保证雨季防水和室内保温，雷神山医院要加固屋面屋顶，安装3000平方米的檩条彩钢板，并且要在3天内完成。

　　这时雷神山医院已收治患者近600人。很多工友心里忐忑，担心连续3天与新冠肺炎患者近距离接触，容易感染。严文宝理解他们的担忧，他没讲什么大道理，也没喊什么大口号，只在群里发了2个视频，一个是医院如何对工作人员进行安全检查和防疫保障，另一个是雷神山医院医生护士们忙碌的身影和患者们入住的片段。尽管什么都没说，工人们却一下子理解了严文宝要说的话——别害怕，我们是安全的！别犹豫，我们在做有意义的事！工人们纷纷回应参战，很快130余名工友集结完毕。

　　严文宝带领工人们穿上防护服，在屋顶上面安装檩条。那时的武汉昼夜温差大、湿气重，彩钢板的屋面容易结露，特别滑，在屋面上走路稍不留神就会摔倒。三天里，他和工友们日夜倒班，每天工作时间超过14个小时，最长时达到19小时，提前完成安装任务，为屋顶下的患者筑起一道温暖的防线。

　　对有着“英雄梦”的严文宝来说，参与此次医院建设是他作为一名党员的应有之义、应为之举。他跟工友们说，“虽然没有直接参与救死扶伤，但我们建筑工人也尽了自己微薄的力量、筑起保护屏障，这就是为疫情防控阻击战做了点事、尽了份力！”（华中大区供稿）